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なぜ、横文字は使われ続けるのか

言葉は意味だけでなく、所属や立場、共有された作法も運んでいる。指標性という視点から、カタカナ語が使われ続ける理由を考える。

「エビデンス」じゃなくて「根拠」、「ローンチ」じゃなくて「公開」、「リスケ」じゃなくて「日程変更」。

たしかに、辞書を引けば日本語に言い換えられる言葉は多い。一方で、それでもカタカナ語(横文字)が使われ続ける理由を考えると、単なる「言い換え」では説明できない部分がある。ことばは、「何を言っているか」だけを運んでいるわけではないようだ。

ある言葉を選ぶことで、話し手がどんな立場にいるのか、どんな集団に属しているのか、何を当然の前提としているのかまで指し示すことがある。

言語外参照的指標性とは

社会言語学では、こうした働きを「指標性(indexicality)」として考える。

例えば、「私は行かない」「俺は行かない」「わしは行かん」は、指している出来事だけを見ればかなり近い。一方で、「私/俺/わし」という選択からは、年齢、ジェンダー、地域性、キャラクター、話者同士の距離など、発話内容とは別の情報が漏れ出す。

ここで起きているのが、「言語外参照的指標性」だ。

表は横にスクロールできます。

言語内在的指標性
language inherent indexicality
言語外参照的指標性
language external indexicality
何を指すか言語形式が言語の意味の働きの中で文脈・事象を指し示す関係言語形式が言語外の事象(話者の社会的属性・出身・場面など)と結びつく関係
指標の向き語・文 → 指示対象・発話状況形式の選択 → 話者が何者か
意味への関与指示的意味(何を言っているか)に不可欠指示的意味には寄与しない(何を言っているかは変わらない)
アイデンティティとの関係関係しないアイデンティティに関係するのはこちら

言葉が対象を指すだけでなく、その言葉の選択自体が「誰が言っていそうか」「どんな場面か」「どんなスタンスか」を指し示す。「俺」と「私」は同じ人を指せるけれど、社会的には同じではない。

ビジネス用語も、意味だけを運んでいるわけではない

この視点で見ると、ビジネス用語も少し違って見える。

例えば「disagree」。辞書的には「反対する」「同意しない」で言い換えられる。一方、あるチームで Disagree and Commit のような考え方が共有されていたとする。

そのとき、「そこは disagree です」という発言は、単に「反対です」と言っているだけではないかもしれない。

意思決定の前には異論を出す。意見の不一致と、決定後に協力することは別。そして、決まった後はコミットする。そうした共有された議論の作法や、次に期待される行動まで参照している可能性がある。

もちろん、disagree という単語自体に「決まったら従う」という意味が入っているわけではない。重要なのは、その集団の中で、言葉に文化や行動規範が結びついていることだ。

「オーナー」「DRI」「担当者」も似ている。

「この施策の担当者は誰ですか?」だと、実際に作業する人を聞いているようにも取れる。

「この施策のオーナーは誰ですか?」「この施策のDRIは誰ですか?」なら、実務だけではなく、「最終的に誰が責任を持つのか」という責任構造まで含意しやすい。辞書的な指示対象は近くても、その言葉が呼び出す社会的なモデルが違う。

言葉は、アイデンティティを表示するだけでなく、作る

ここでもう一つ面白いのが、identity-marking と identity-making という考え方だ。

言葉は、自分が何者かをただ表示するだけではない。言葉を使うことで、自分が何者かを作っていくこともある。

identity-marking は、ある言葉を使うことで、すでにある集団への所属やアイデンティティを表示すること。

たとえば、「ローンチ」「オーナー」「アライン」「disagree」といった語彙を自然に使うことが、「スタートアップやプロダクト開発の文化にいる人」という所属を指標することがある。

つまり、この言葉を使う人だから、この集団の人だという方向。それだけではない。

identity-making は逆方向だ。その言葉を使い、その言葉に結びついた作法を身につけていくことで、自分自身が、その集団の一員として振る舞うようになる。

中学生が一人称を「僕」から「俺」に変えるとき、それは単に「男性だから俺を使う」という属性の反映だけではない。

「俺」を選ぶことで、「自分はこういう人として振る舞う」というアイデンティティを作っている面もある。

ビジネスの言葉にも同じことが起こる。

「DRI」「オーナー」という語を使い続ければ、仕事を「誰が責任を持つか」という構造で捉えるようになるかもしれない。「disagree」という語とともに、異論を出すことと、決定後に協力することを分ける文化を身につけるかもしれない。

つまり、言葉が文化を表しているだけでなく、言葉を使うことで文化そのものが再生産される。

identity-marking と identity-making は、かなり相互的に起きている。これはカタカナ語だけの特殊な現象ではない。

「俺/僕/私」もそうだし、「先生」「部長」と相手を呼ぶこともそう。方言もそう。「行かない」と「行かへん」は、出来事としては同じことを言っていても、「行かへん」という形式が地域性や人物像を指標する。

ことばはいつも、「何について話しているか」と同時に、「どんな人として話しているか?」を運んでいる。

日本語か、横文字か、という二択ではない

「エビデンス」は「根拠」でいい。「ローンチ」は「公開」でいいし、日本語にしたほうが早く伝わることも多い。

少し面白いのは、それでも特定の横文字が残り続ける理由が、単なる言い換え以上のところにある場合があるということだ。

言葉を置き換えることで、どの集団に属しているのか、どんなスタンスを取っているのか、どんな役割関係を前提としているのか、どんな行動規範を共有しているのか、といった情報まで変わることがある。

逆に、そうした前提を共有していない相手に「アライン」「オーナー」「disagree」と言っても、その指標的な意味は伝わらない。その場合は、普通に日本語で説明したほうがいい。だから、「日本語かカタカナ語か」のどちらが正しい、という話ではないし、日本語にしたほうが伝わる場面はたくさんある。

そのうえで、ある言葉が何を指しているのかだけでなく、その言葉を使うことで何を指標しているのかまで見ると、なぜ特定の横文字が使われ続けるのかも、少し違って見えてくる、気がしている。

とても面白い。

(ここでは、「ストーリーズ」「カレンダー」といった語の意味的な観点は扱っていない。)